סימולטור טיסה

מה למדתי מהסימולטור של הבן שלי – ואיך זה קשור לניהול עסק..

בשבת האחרונה נכנסתי לחדר של הבן האמצעי שלי.  

הוא חובב מושבע של תעופה – עם אוסף מרשים של סימולטורים, ידע טכני, והתלהבות אמיתית.  

אמרתי לו בצחוק שאני רוצה שהוא ילמד אותי להטיס – וגם שאכיר את "צוות הדיילות"...  

והוא לקח אותי ברצינות.

ישבתי לידו, והוא הדריך אותי צעד אחרי צעד –  

והאמת?  

להמריא הצלחתי.  

אבל לנחות? זה כבר סיפור אחר...

ומה גיליתי תוך כדי?

כדי להטיס – צריך לדעת להתמודד עם המון משתנים בו זמנית:  

- מזג אוויר  

- מהירות  

- זויות  

- תקשורת  

- והכול – בזמן אמת

וזה נשמע לכם מוכר?  

ככה בדיוק מרגיש לנהל עסק.

תובנה מהאוויר לעסק:

- הרבה בעלי עסקים יודעים להמריא – יש רעיון, יש אנרגיה, יש תנועה.  

- אבל איפה האתגר האמיתי מתחיל? בניהול. בניווט. בנחיתה.

- ביכולת להסתכל קדימה, להגיב לשינויים, ולא לאבד שליטה.

בדיוק כמו סימולטור טיסה – גם בעסק צריך לפתח מערכת הפעלה שיכולה לנהל מורכבות בזמן אמת.  

וכדי לעשות את זה טוב, לא מספיק לדעת "לטוס" – צריך לתרגל, להבין, ולבנות תשתית שמגיבה נכון לכל תרחיש.

שאלה אליכם:

איפה בעסק שלכם אתם ממריאים בקלות –  

אבל מתקשים בנחיתה מדויקת?