התחלתי קליסטניקס

השריר העסקי שלך – כמו השריר הפיזי – לא מתחזק לבד..

לאחרונה התחלתי אימוני קליסטניקס. 
עבורי, זה לגמרי יציאה מאזור הנוחות – 
תמיד הייתי יותר באימונים אירוביים, סיבולת, ריצות, רכיבה. 
ופתאום – תרגילים טכניים, חיזוק ליבה, משקל גוף, שליטה מדויקת. 
מאוד מאתגר. לפעמים אפילו מתסכל. 
אבל יש לי מטרה: 
לחזק את השרירים הפנימיים, את השליטה, את הליבה.

וזה גרם לי לחשוב על עסקים:

קל לרוץ מהר – כמו באירובי. 
שיווק, מכירות, רעיונות חדשים.

אבל כדי שהעסק יתפקד לאורך זמן – 
צריך לפתח את השריר העמוק: 
- תהליכים 
- תשתיות 
- ניהול מדויק 
- חוזק תפעולי 
- משמעת עסקית

תובנה לייעוץ עסקי:

הרבה בעלי עסקים רוצים לגדול – 
אבל מדלגים על שלב החיזוק הפנימי.

כמו קליסטניקס – לפעמים זה לא נראה נוצץ מבחוץ, 
אבל זו בדיוק העבודה שמחזיקה את כל השאר.

שאלה:

מהם ה"תרגילים הטכניים" שהעסק שלכם צריך כדי להתחזק מבפנים?

#התפתחותאישית #ייעוץעסקי #תפעולעסקי #עסקבצמיחה #קליסטניקס #משמעת #חיזוקליבה

בחזרה למקורות

המתודות החדשות מרשימות – אבל דווקא הבסיס משנה את המשחק

במהלך 7 השנים האחרונות נחשפתי לעשרות שיטות, תובנות ומתודות מהעולמות של התפתחות אישית, NLP, ניהול מטרות, וחשיבה יצירתית.

אבל לאחרונה, דווקא מתוך עומס הידע – 
עלתה בי תובנה חדה: 
הכוח האמיתי נמצא בחזרה לבסיס.

במקום לחפש את השיטה הבאה, 
הבנתי שדווקא הכלים הראשונים שלמדתי – אלו שנראים פשוטים – 
הם אלה שהביאו תוצאות אמיתיות:

- גלגל החיים 
- משפט כיוון אישי או עסקי
- תמונת עתיד לעסק
- מטרות ויעדים ברורים ל-2025
- קולאז' תמונות עתיד

וגם בעסקים זה אותו דבר:

בעלי עסקים שואפים כל הזמן לחדש, ללמוד, להתקדם – 
אבל לפעמים הצעד שמייצר את השינוי הוא דווקא 
חיזוק התשתית הקיימת.

- חזרה לייעוד 
- חידוד תמונת העתיד 
- פירוק היעדים לפעולות יומיומיות

תובנה לעסקים:

לפני שמיישמים עוד כלי, עוד מודל או עוד טכניקה – 
שווה לעצור ולשאול: 
האם היסודות שלי באמת מוטמעים? 
האם יש לי חזון, מטרות, מדדים, כיוון ברור?

שאלה:

איזה כלי בסיסי עבד אצלכם בעבר – ואתם שוקלים להחזיר לשגרה?

#התפתחותאישית #ייעוץעסקי #גלגלהחיים #חזון #מטרות2025 #חוזריםלבסיס

סימולטור טיסה

מה למדתי מהסימולטור של הבן שלי – ואיך זה קשור לניהול עסק..

בשבת האחרונה נכנסתי לחדר של הבן האמצעי שלי.  

הוא חובב מושבע של תעופה – עם אוסף מרשים של סימולטורים, ידע טכני, והתלהבות אמיתית.  

אמרתי לו בצחוק שאני רוצה שהוא ילמד אותי להטיס – וגם שאכיר את "צוות הדיילות"...  

והוא לקח אותי ברצינות.

ישבתי לידו, והוא הדריך אותי צעד אחרי צעד –  

והאמת?  

להמריא הצלחתי.  

אבל לנחות? זה כבר סיפור אחר...

ומה גיליתי תוך כדי?

כדי להטיס – צריך לדעת להתמודד עם המון משתנים בו זמנית:  

- מזג אוויר  

- מהירות  

- זויות  

- תקשורת  

- והכול – בזמן אמת

וזה נשמע לכם מוכר?  

ככה בדיוק מרגיש לנהל עסק.

תובנה מהאוויר לעסק:

- הרבה בעלי עסקים יודעים להמריא – יש רעיון, יש אנרגיה, יש תנועה.  

- אבל איפה האתגר האמיתי מתחיל? בניהול. בניווט. בנחיתה.

- ביכולת להסתכל קדימה, להגיב לשינויים, ולא לאבד שליטה.

בדיוק כמו סימולטור טיסה – גם בעסק צריך לפתח מערכת הפעלה שיכולה לנהל מורכבות בזמן אמת.  

וכדי לעשות את זה טוב, לא מספיק לדעת "לטוס" – צריך לתרגל, להבין, ולבנות תשתית שמגיבה נכון לכל תרחיש.

שאלה אליכם:

איפה בעסק שלכם אתם ממריאים בקלות –  

אבל מתקשים בנחיתה מדויקת?

כל מה שאתה רוצה לקבל קודם תיתן

"קודם תיתן – אחר כך תקבל"  

תובנה אישית שהיא גם עקרון עסקי חזק.

ביום ראשון בבוקר, החזרתי את הבן שלי לרכבת אחרי שבת מנוחה בבית.  

בדרך, התפתחה בינינו שיחה מרתקת.  

דיברנו על העיקרון הזה שאני מאוד מאמין בו –  

שכדי לקבל משהו בחיים, צריך קודם כל לתת.

וזה נכון בכל תחום: זוגיות, חברות, וגם… בעסקים.

תובנה לעסקים:

הרבה בעלי עסקים רוצים לקבל –  

לקוחות, לידים, הכנסות, הערכה, הזדמנויות.  

אבל שוכחים שהבסיס הוא ליזום ולתת ערך אמיתי קודם.

- תן שירות איכותי עוד לפני המכירה  

- תן ידע ומידע שמועיל לקהל שלך  

- תן הקשבה אמיתית בשיחה עם לקוח  

- תן מקום לשיתופי פעולה, גם בלי תוצאה מיידית

עסקים לא נבנים רק על תועלת – אלא על נדיבות כגישה עסקית.

שאלה למחשבה:

איפה אתה יכול לתת עוד קצת – כדי שהעסק שלך יקבל הרבה יותר?

מזל?

איך יונים, חוטי חשמל וקקי על הרצפה הפכו לשיעור מפתיע על ניהול עסק 

בסוף השבוע היינו בטיול קטן בעכו, עם ארוחת בוקר מצוינת באחת המסעדות המקומיות.  

בדרך חזרה לרכב, עברנו מתחת לחוטי חשמל, עליהם ישבו עשרות יונים – והרצפה מתחתיהם?  

מלאה בקקי.  

הרגע הזה – שבו אתה צריך לתכנן מסלול, לבדוק לאן לדרוך, להאיץ פתאום בריצה כדי להימנע מפגיעה מלמעלה –  

הפך, בלי שהתכוונתי, לתזכורת מדויקת על הדרך שבה בעלי עסקים לפעמים מתנהלים ביום-יום.

כי גם בעסק, לא פעם אנחנו מוצאים את עצמנו:

- מנסים לרוץ מהר מתחת לבעיות, בתקווה שלא יפגעו בנו  

- מתנהלים באזור מסוכן בלי תוכנית ברורה, רק כדי "לצאת מזה בשלום"  

- ולא תמיד עוצרים לבחון מסלול אחר – נקי יותר, בטוח יותר, יעיל יותר

ניהול עסק זה לא רק לדעת להתמודד עם לכלוך, אלא גם לדעת לבחור מסלול חכם מראש. 

וזו בדיוק העבודה בתהליכי ייעוץ:  

לעזור לבעל העסק להסתכל מהצד, להבין את הסכנות שבשגרה, ולתכנן את הדרך שתיקח אותו רחוק – בלי לרוץ בפאניקה.

שאלה לדיון:

באיזה תחום בעסק שלכם אתם מרגישים שאתם רק "מנסים לעבור בשלום"?  

ואיך ייראה מהלך שיבנה לכם דרך אחרת?

הרשימה של החיים

הרשימה של החיים – תזכורת חזקה גם לעסקים

צפיתי לאחרונה בסרט "הרשימה של החיים" (The Life List) שעלתה לנטפליקס.  

אחרי מותה של אמה, אלכס חוזרת לרשימה שכתבה כנערה לבקשת אמה, ויוצאת למסע מפתיע של גילוי עצמי, התבגרות מחודשת, ועשייה מלאה תשוקה.  

הסרט עוסק בהתמודדות עם אובדן, אך גם בבחירה – לחזור לרצונות האותנטיים שלנו, לא לוותר על החלומות, ולזכור שהחיים קורים עכשיו.

ומה הקשר לעולם העסקי?

בפגישות ייעוץ עם בעלי עסקים, אני רואה את זה שוב ושוב:  

הרבה פעמים הם מתחילים עסק מתוך תשוקה, חזון ומשמעות –  

אבל עם הזמן שוקעים בתפעול, עומסים, שגרה, ופשוט שוכחים את "הרשימה" שעמדה בבסיס הכול.  

רשימת החיים העסקית. 

הרשימה שהכילה ערכים, סיבות, מטרות…  

ואם לא מתעוררים בזמן, אפשר למצוא את עצמנו רצים בלי כיוון.

תזכורת:

אל תחכו לאירוע שיערער אתכם כדי לבדוק –  

האם אתם עדיין מחוברים ללמה שלכם?  

האם העסק שלכם מבטא את מה שחשוב לכם באמת?

ולפעמים, כל מה שצריך זה לעצור, להיזכר, ולכתוב מחדש את הרשימה.

שאלות למחשבה:

- מתי בפעם האחרונה בדקתם אם אתם באמת עושים את מה שחשוב לכם בעסק?

- מה הייתם כותבים היום ברשימה שלכם – אילו מטרות, ערכים או חלומות?

שתפו בתגובות!

פילטר מצחיק

איך פילטר אחד בסלון המשפחתי חידד לי תובנה על עסקים..

ישבנו כולנו בסלון – ערב רגוע, טלוויזיה ברקע, שיחה קלילה.  

פתאום הבת שלי פורצת בצחוק.  

שאלתי אותה מה מצחיק – והיא הראתה לי: היא צילמה אותי והוסיפה פילטר.  

צחקתי יחד איתה, כמובן.  

אבל תוך כדי, חשבתי –  

כמה פעמים אנחנו כבעלי עסקים מסתכלים על המציאות דרך פילטר?  

ולפעמים, בלי לשים לב –  

אנחנו רואים את עצמנו, את הלקוחות או את ההזדמנויות, דרך עיוות של המציאות.

בתהליכי ייעוץ, זה קורה לא פעם:

- בעלי עסקים שרואים את עצמם “קטנים מדי”, “לא בשלים מספיק” או “מאחור”  

- אחרים שמסתכלים על הלקוחות שלהם דרך פילטרים של הנחות מוקדמות  

- ויש גם כאלה שמסתכלים על שיווק, כסף או הצלחה – דרך פילטרים של פחד או ניסיון עבר  

והמטרה שלי כיועץ היא להסיר את הפילטר – ולגלות מחדש את הפוטנציאל האמיתי.

כי מתחת לפילטר – יש אדם.  

יש עסק.  

ויש מציאות שאפשר לשנות, לפתח ולהוביל אחרת.

שאלה אליכם:  

מהו הפילטר שאתם מזהים בעסק שלכם – ואיך אתם מתחילים להסיר אותו?

הסרט הטבעת

רגש, עבר ומסע – ומה זה מלמד אותנו על עסקיות, בחירות וערכים

בערב מרגש במיוחד, יצאתי עם אשתי להקרנת הסרט "הטבעת".  

מעבר לעלילה המרשימה ולמשחק האותנטי, היה גם סשן שאלות ותשובות עם הבמאי – שהוסיף רובד עומק נוסף לסיפור.

הסרט עוסק במסע בין דורי – מסיפור הישרדות בתקופת השואה בבודפשט, דרך משברים אישיים בהווה, ועד חיפוש אחר משמעות, תיקון וחיבור בין בני משפחה.  

טבעת אחת, סמל לערכים, נאמנות, משפחה וזיכרון – הופכת להיות הגורם שמחבר בין עבר להווה.

וזה גרם לי לחשוב:  

כמה "טבעות" כאלה יש לכל אחד מאיתנו, גם בעסק?  

ערכים שבלעדיהם שום אסטרטגיה לא תחזיק.  

חיבורים בין דורות, רעיונות, קהלים.  

משמעות שהיא מעבר למוצר או שירות.

בתהליכי הייעוץ שאני עובר עם בעלי עסקים, אני שם לב שכאשר הערכים האישיים ברורים – ההחלטות העסקיות נהיות מדויקות יותר.

כשהחזון מחובר לסיפור, לתרבות ולמהות – העסק לא רק מצליח. הוא נוגע באנשים.

השאלות אליכם:  

📌 איזה ערך מוביל אתכם בעסק שלכם?  

📌 מהו הסיפור שהלקוחות שלכם צריכים להרגיש ולחוות?  

📌 האם יש "טבעת" אחת שמייצגת את מהות העסק שלכם?

פורים 2025

פורים, תחפושות והזדמנות עסקית – גם מאירועים לא צפויים אפשר ללמוד 

לאחרונה השתתפתי במסיבת פורים מושקעת במיוחד, במקום העבודה של אשתי.  

הייתה תחרות תחפושות צבעונית, הופעה מעולה של חנן בן ארי – ואשתי השקיעה בנו ממש: התחפשנו לג’יני ויסמין.  

זה היה מצחיק, מהנה, ואפילו זכינו במקום השני.  

ישנו בתל אביב, ואז, ב-4 לפנות בוקר – אזעקות.  

ירי מתימן לעבר ישראל.  

ברגע אחד, חוויית הפורים הפכה לתזכורת לכך שהחיים – וגם העסקים – לא צפויים.  

וזה חידד לי שוב משהו מהותי שאני מדבר עליו הרבה עם בעלי עסקים שאני מלווה: 

אנחנו יכולים לתכנן, להשקיע, להבריק – אבל תמיד צריך להיות מוכנים גם לאירועים לא צפויים.  

אז מה עושים?

- בונים תשתית עסקית גמישה  

- מתרגלים תרחישים (כמו תוכנית מגירה)  

- מגדירים גבולות תגובה – גם כלכליים וגם רגשיים  

- ולא שוכחים לשמור גם על רגעים של שמחה, יצירתיות, וצחוק  

כי כמו בפורים – גם בעסק, לפעמים המסכה יורדת דווקא כשזה הכי לא צפוי.

השאלה שלי אליכם:  

מתי בפעם האחרונה קרה לכם בעסק משהו שלא צפיתם – ואיך התמודדתם איתו?  

האם יש לכם תוכנית מגירה למצבים בלתי צפויים?

מוזמנים לשתף!

נסיעה ברכבת הקלה

תחבורה, ניהול זמן ועסקים – מה אפשר ללמוד מרכבת קלה? 

בביקור האחרון שלי בתל אביב, החלטתי לעשות ניסוי קטן:  

להשאיר את הרכב בחניון ולהתנייד אך ורק בתחבורה ציבורית, ובעיקר ברכבת הקלה.  

🔹 הכול היה מהיר, פשוט ונגיש – בלי להילחם על חנייה או לעמוד בפקקים.  

🔹 ההחלטה שדרגה את החוויה שלי משמעותית – פחות סטרס, יותר יעילות.  

🔹 והבנתי שזה בדיוק כמו ניהול עסק – מי שיודע לייעל את הזמן והתפעול, זוכה לשקט נפשי ולביצועים טובים יותר. 

איך זה מתחבר לעולם העסקי?

🔹 עסק שמתנהל בצורה חכמה משיג יותר בפחות מאמץ – בדיוק כמו שימוש בתחבורה ציבורית יעילה.  

🔹 תכנון נכון מונע בזבוז אנרגיה – מתי בפעם האחרונה בחנתם איך לייעל תהליכים בעסק שלכם?

🔹 להתעקש על "דרכים ישנות" זה נחמד, אבל לפעמים פתרון חכם כבר קיים – השאלה היא האם אתם פתוחים לאמץ אותו? 

השאלה שלי אליכם:

📌 איזה תהליך בעסק שלכם אתם יכולים לייעל ולהפוך לחכם יותר?  

📌 מתי בפעם האחרונה ביצעתם שינוי קטן שעשה הבדל עצום?  

כתבו בתגובות!

יצירתיות - סר קן רובינסון

ייצירתיות, למידה ועסקים – איך מחשבה אחרת משנה את הדרך שלנו?

צפיתי לאחרונה בהרצאה המרתקת של סר קן רובינסון ב-TED,  "האם בתי הספר הורסים את היצירתיות?"

והתובנות שהיו לי מההרצאה לא קשורות רק לחינוך – אלא גם לעולם היזמות והעסקים:  

📌 העתיד אינו ידוע – ולכן היכולת שלנו לחשוב יצירתית קריטית. 

📌 יצירתיות היא לא מותרות – היא כלי עסקי חיוני, ממש כמו ניהול ותכנון אסטרטגי.

📌 כשאנחנו מפחדים לטעות, אנחנו מפסיקים לחדש.

📌 אנשים מוכשרים ויצירתיים רבים לא מזהים את הערך שלהם, כי הם גדלו בסביבה שלא טיפחה את הייחודיות שלהם.

הדבר שהכי תפס אותי הוא כמה קל לדכא יצירתיות – וכמה קשה להחזיר אותה.

בחינוך, בעסקים, ואפילו בתהליכי ניהול – כשלא נותנים מקום לטעויות ולניסיונות, מפספסים את ההזדמנות להתפתח.

איך זה קשור לעולם העסקי?

🔹 ארגונים חדשניים הם אלו שמאפשרים לאנשים שלהם לטעות וללמוד.

🔹 יזמים מצליחים הם אלו שמעזים להסתכל מעבר לנורמות הקיימות. 

🔹 העסק שלך יגדל אם תאפשר יותר מקום ליצירתיות ולמחשבה אחרת.  

השאלה שלי אליכם:

📌 איך אתם מטפחים חשיבה יצירתית בעסק שלכם?  

📌 מתי בפעם האחרונה נתתם מקום לרעיונות חדשים, גם אם הם לא היו "בטוחים"?  

מוזמנים לשתף בתגובות!

סרט לבד

חוויות, פשרות ועסקים – מה אפשר ללמוד מערב קולנוע?

לפני כמה ימים יצאתי עם אשתי לערב קולנוע וארוחה קלילה.  

בחרנו בסרט גיבורי-על – ז’אנר שאני אוהב, אבל היא פחות מתחברת אליו.  

ובכל זאת, היא באה בשבילי, כי לפעמים אנחנו עושים פשרות בשביל מי שחשוב לנו.  

וכשהגענו לאולם – גילינו שאנחנו לגמרי לבד.  

📌 חוויות משותפות מחזקות מערכות יחסים – בעסקים ובחיים האישיים. 

📌 לפעמים צריך לצאת מאזור הנוחות של עצמך כדי להבין את הפרספקטיבה של אחרים.  

📌 עסקים, כמו זוגיות, דורשים איזון בין מה שאנחנו רוצים לבין מה שהלקוחות והשותפים שלנו צריכים. 

איך זה מתחבר לעולם העסקי?  

🔹 לקוחות לא תמיד יקבלו בדיוק את מה שהם רצו – אבל אם הערך ברור, הם יישארו נאמנים.  

🔹 יזמות מוצלחת דורשת פשרות – לדעת לשלב בין החזון שלך לבין מה שהשוק דורש.

🔹 לפעמים, להיות לבד בזירה זה יתרון – אתה מקבל את כל הבמה לעצמך.

השאלה שלי אליכם:

📌 איך אתם יוצרים חוויות שמשאירות את הלקוחות נאמנים לעסק שלכם?  

📌 מתי בפעם האחרונה עשיתם "פשרה" עסקית שהובילה להצלחה גדולה?  

שתפו בתגובות!